Тренинг по развитию лидерских качеств

За годы существования Международного культурного центра им. Сергея Дягилева произошла мощная трансформация доступных форматов: от балетных спектаклей до психологических тренингов. Отчасти это новое направление связано с обучением психоаналитике создателя и генерального директора Компании Наталья Ториашвили, а также с ее богатым профессиональным опытом – и в балете, и в карьере бизнес-леди. Новые интересны рождают новые предложения.

Из интервью с генеральным директором Натальей Ториашвили:

— Наталья, можете описать свои внутренние устремления на данный момент как руководителя растущей компании

«Уже второй год я обучаюсь на магистратуре в Высшей школе экономики по специальности «Психоаналитическое бизнес консультирования». Это помогает мне ещё больше углубиться в тонкости ведения бизнеса, работы с людьми, именно с точки зрения психологии. Полученные знания научили меня по-новому смотреть на возникающие проблемы как в своей компании, так в индустрии в целом.

Обучение для меня — это не шаг к новой профессии, а раскрытие и расширение своих возможностей. Обучаясь новой деятельности, я развиваюсь лично. Это уже помогло мне сформировать совершенно новое отношение к делу, к клиентам и к своей команде.

Я хочу привнести в мероприятия больше смыслов. Хочу, чтобы эти смыслы были глубинные, затрагивающие каждую личность и общество в целом. Хочется, чтобы наряду с положительными эмоциями, человек выносил из мероприятия какое-то понимание для себя. Только это не означает, что человек должен «загрузиться». Это могут быть и веселые вещи, легкие, с иронией и юмором, однако, трогательность и продуманность должны быть во всем».

Вам нужно выявить, раскрыть и усилить лидерский потенциал сотрудников компании? Тренировку их лидерских качеств и навыков можно осуществить через активное включение в социально-коммуникативные практические занятия.

Продолжительность уже готового продукта, который можно адаптировать под вашу компанию, 2 блока по 3 часа (с 15-минутными перерывами внутри каждого блока и перерывом на обед между ними). Если в процессе обсуждения задач заказчика выяснится, что структура тренинга должна быть более сложной и она займет большее количество времени, все решаемо.

Особенно результативно такие тренинги проходят в выездном формате.